El autor es uno de los economistas más importantes del país, con amplio reconocimiento en el mundo empresarial por haber sido Presidente de Ecopetrol, Ministro de Hacienda, Decano de Economía de los Andes y Director del DNP. El libro dedica un capítulo muy completo al tema de la constrrucción de Reficar, lo cual está muy vigente pues recientemente salió el fallo de arbitraje internacional a favor de Ecopetrol. El debate sobre la continuidad de la exploración de hidrocarburos en el país hace parte de la agenda nacional diaria. En este contexto, esta publicación cobra mucha relevancia pues brinda un panorama completo del funcionamiento de Ecopetrol y de su importancia para el desarrollo del país.
Este libro es la crónica de cómo, a través de un liderazgo efectivo, fue posible sacar a Ecopetrol de la peor crisis en la que ha estado inmersa y llevarla a los estándares de las empresas de hidrocarburos más importantes del mundo.Cuando Juan Carlos Echeverry asumió la presidencia de Ecopetrol, en abril de 2015, lo hizo en medio de una profunda crisis derivada de la abrupta caída del precio internacional del petróleo. Las cuentas del grupo empresarial más grande de Colombia ya no daban, y la forma como venía funcionando este gigante empresarial comenzó a ser obsoleta.Bajo el liderazgo de Echeverry y de un equipo de profesionales de clase mundial que él conformó, este grupo empresarial fue objeto de una completa transformación que implicó un cambio total de cultura y mentalidad hacia la austeridad y el cuidado de los recursos públicos; la eficiencia y disciplina de capital, y la restructuración de todas las áreas de la compañía.
