CARLOS SEBASTIÁN, BARRETO CIFUENTES
La contratación pública ha dejado de ser un simple instrumento orientado arnadquirir bienes y servicios al menor costo posible, y se ha convertido en una herramientarnestratégica de intervención estatal, capaz de orientar comportamientosrneconómicos, promover objetivos sociales y estructurar políticas públicas1.rnEsta dimensión se vuelve especialmente crítica frente a los desafíos que planteanrnlas tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, cuya incorporaciónrnexige repensar el papel de la contratación como mecanismo de gobernanzarndigital y herramienta para impulsar la innovación.rnA partir de esta premisa, el presente artículo analiza la transformación delrnrégimen de contratación estatal en Colombia frente al despliegue de sistemasrnelectrónicos y la irrupción de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial.rnEn particular, se examina el papel normativo de la Agencia Nacionalrnde Contratación Pública-Colombia Compra Eficiente como administradora del Sistema Electrónico para la Contratación Pública (secop), los retos institucionalesrnde gobernanza de datos y la urgencia de adoptar modelos de contrataciónrnpública para la innovación, que permitan responder de forma legítima y estratégicarna los desafíos del nuevo ecosistema digital.
